11月18日上午，集团公司董事长、总经理郭澄到申五渡线调研指导2025年工作。副总经理刘海键、安全生产总监徐中杰、总经理助理吴宏宝及职能处室负责人，两港公司经营层及部分科室负责人参加调研。
        在听取汇报后，郭董事长对申五线今年以来的工作给予充分肯定，他要求申五线在新的一年：一是经营上，要积极开展蓝牌货车运价调整可行性分析，做好老江平路北端绕行线路规划引导，同时寻找应对常泰大桥开通后可能存在价格冲击的方法与措施；二是生产上，要切实提升船舶运行效率管理，强化渡管监督指挥职能，根据两港车流来势，合理调度船舶运力；三是管理上，要统筹协调人员安排，坚持人员招聘和岗位精简两手抓，不断提升岗位工作效能；四是安全上，要进一步压实安全管理责任落实，强化风险防控和隐患排查整治，不断增强安全风险防范能力。
        申五线董事长艾常悦围绕2024年主要目标完成情况、存在问题以及2025年面临的形势、主要工作措施及改进职能管理建议等进行了专题汇报。集团各职能处室就申五线提出的建议一一给予了回复和解答。