“长博大学堂”新年第一课:安全是企业的基石
2月24日,2024年“长博大学堂”正式开课。在新年伊始之际,由集团董事长、总经理郭澄主讲新年第一课《安全是企业的基石》。本次授课共开设线下主会场和两个线上分会场,全体中高级管理人员、处室管理人员及子公司安全管理人员,共计72人参加培训。
在授课中,郭澄董事长展现出丰富的学识和经验,通过旁征博引,深入浅出地讲解了安全在公司经营发展中的重要性。通过典型事故案例分析、今年以来国内几起重大伤亡和社会影响的事故通报,向全体员工开展警示教育,督促时刻保持“安全第一”的思想认识和责任意识。带领全体学员再次学习《安全生产法》《生产安全事故罚款处罚规定》等法律法规,分析当前安全监管形势,梳理集团主要安全风险点,提醒大家事故隐患就在身边,防范工作要常抓不懈。
针对安全工作到底该怎么做,郭澄董事长提出五点要求:
一要牢固树立“安全第一”的安全意识。始终把安全工作放在第一位。各单位一把手要知责、履责、尽责,带头学安全、带头讲安全、带头抓安全;二要抓好安全教育培训。把新年安全第一课作为一堂必修课,主要负责人必须亲自准备,亲自授课。持续改进和优化安全培训制度,建立全员培训教育档案。提高安全管理人员素质,打牢安全管理基础。采取员工喜闻乐见、通俗易懂的培训方式,确保学习有所得、有所悟、有感触、有改变;三要落实好双预控体系。对任何安全隐患都不能麻痹大意,必须第一时间、想尽一切办法、采取一切措施,把隐患消灭在萌芽状态。任何时刻都要把安全作为第一大事来抓,任何情况下都要把安全放在第一位来思考,任何影响安全的问题都要在第一时间解决;四要严格现场安全监管。各单位负责人必须亲自抓安全、亲自管安全、亲自查安全,必须坚持每天三分之一的时间在现场。对安全工作不落实、履职不到位的人员,要进行警示和问责;五要持续改进我们的安全工作。要根据新情况、新形势、新要求,不断改进我们的安全管理理念、管理制度和管理方式,以适应新环境和新要求。
郭澄董事长在总结时指出,安全是企业的基石,是企业发展的前提和基础。各级人员要以高度的责任感和使命感抓好安全生产,持续保持公司良好的安全态势,为集团安全稳定发展作出贡献。
培训结束后,部分学员现场分享听课感想。大家纷纷表示受益匪浅,要把董事长对安全工作的要求细化落实到日常工作中去,以安全稳定保障公司高质量发展。
在授课中,郭澄董事长展现出丰富的学识和经验,通过旁征博引,深入浅出地讲解了安全在公司经营发展中的重要性。通过典型事故案例分析、今年以来国内几起重大伤亡和社会影响的事故通报,向全体员工开展警示教育,督促时刻保持“安全第一”的思想认识和责任意识。带领全体学员再次学习《安全生产法》《生产安全事故罚款处罚规定》等法律法规,分析当前安全监管形势,梳理集团主要安全风险点,提醒大家事故隐患就在身边,防范工作要常抓不懈。
针对安全工作到底该怎么做,郭澄董事长提出五点要求:
一要牢固树立“安全第一”的安全意识。始终把安全工作放在第一位。各单位一把手要知责、履责、尽责,带头学安全、带头讲安全、带头抓安全;二要抓好安全教育培训。把新年安全第一课作为一堂必修课,主要负责人必须亲自准备,亲自授课。持续改进和优化安全培训制度,建立全员培训教育档案。提高安全管理人员素质,打牢安全管理基础。采取员工喜闻乐见、通俗易懂的培训方式,确保学习有所得、有所悟、有感触、有改变;三要落实好双预控体系。对任何安全隐患都不能麻痹大意,必须第一时间、想尽一切办法、采取一切措施,把隐患消灭在萌芽状态。任何时刻都要把安全作为第一大事来抓,任何情况下都要把安全放在第一位来思考,任何影响安全的问题都要在第一时间解决;四要严格现场安全监管。各单位负责人必须亲自抓安全、亲自管安全、亲自查安全,必须坚持每天三分之一的时间在现场。对安全工作不落实、履职不到位的人员,要进行警示和问责;五要持续改进我们的安全工作。要根据新情况、新形势、新要求,不断改进我们的安全管理理念、管理制度和管理方式,以适应新环境和新要求。
郭澄董事长在总结时指出,安全是企业的基石,是企业发展的前提和基础。各级人员要以高度的责任感和使命感抓好安全生产,持续保持公司良好的安全态势,为集团安全稳定发展作出贡献。
培训结束后,部分学员现场分享听课感想。大家纷纷表示受益匪浅,要把董事长对安全工作的要求细化落实到日常工作中去,以安全稳定保障公司高质量发展。