根据年度学习培训计划，10月28日下午，“长博大学堂”系列课程《赢在执行力》、《投资案例分享》在公司219教室开讲。总经理助理、综合处处长吴宏宝和金融投资中心副主任汤志超分别主讲。
        吴总助围绕“何为执行力”、“有效执行的重要性”和“执行力的修炼”三大方面，深入阐述了执行力的重要性。他强调，组织不缺乏伟大战略，但常常缺乏有效执行能力。执行力就是行动力，没有执行力一切的设想、构想，统统都只是空想和幻想，没有执行力将一事无成。他鼓励大家在工作的每个阶段都要做到准确无误，将执行力内化于心，并使其成为习惯，最终实现目标。吴总助还介绍了公司的规章制度、“三零五凡”机制和职能管理体系，并结合自身经验，提出了提高执行力的建议。
        汤副主任通过近期发生的一些著名的暴雷事件，如“恒大”、“中植”、“医药女神葛兰”，详细分析了普通投资者在房产、股票、基金等项目中的风险点以及避免“入坑”的方法。参训人员对金融投资的风险有了更清晰的认识，真正意识到“投资有风险，入市需谨慎”。同时，汤副主任还根据融汇公司的经营情况，对小贷行业的发展现状、经验教训和未来发展方向进行了分析，并给出三点建议。
        本次“大学堂”培训内容丰富，紧密结合了公司实际情况，对加强员工执行力建设和个人投资活动起到积极有效的指导作用。中高级管理人员、处室管理人员和子公司综合部门负责人共63人参加培训。