为调整员工节后心态，确保今年工作开好局、起好步，迅速进入正轨，皋张公司1月31日、2月2日分两批召开了复工复产动员会，进行节后员工“收心归位”工作动员，同时对下一步公司安全生产、经营开拓等工作进行布置。
        公司总经理薛震宇在全员会议上提出，困难重重的2022年，皋张安全态势、经营形势能够优于属地其他同行，证明了皋张全员整体素质好，是一支团结向上、经的住考验的团队。面对充满挑战的2023年，薛总要求全员迅速走出节日氛围，迅速调整状态，恢复生产秩序。一要持续关注当下安全工作重点，将季候性防搁浅、防春雾及防高峰船流、防船舶碰撞等工作落到实处；二要利用好物流单位生产恢复期，尽快完成船舶年度修理，要求公司轮机技术人员克服人手紧张矛盾，团结实干、加班加点，按预期计划完成渡船的年度修理；三要开展全员遵章守纪的教育与监督，要杜绝员工习惯性违章，提升全员素质，进一步优化生产秩序、减少行业监管压力。薛总还就如何做好节后车源的引导拓展，制定了主要负责人携经营人员外出走访、科学调度合理协调运力、全员提升文明服务水平及给予拓展优质车源员工“特别贡献奖”激励等经营计划。要求全员克服节后可能出现的人员懒散、执行力不高等问题，以饱满的工作热情和良好的工作作风，迈好节后安全生产的“第一步”。
        复工复产会议由皋张副总经理蒋志军主持。蒋副总利用会议通报了公司“安全标准化一级达标”运行自评结果，并就最新的部分“标准化体系文件”及“船岸结合部安全作业”内容进行了专项培训。