江阴发生“503”疫情以来，博泰公司认真按照防疫指挥部要求，一方面严格落实疫情防控措施，确保员工和企业健康安全，另一方面，关起门来抓生产，5月份15天共修理船舶5艘次，实现了经营业绩与同期持平不脱节。
        闭环管理，确保员工企业健康安全。在积极争取下，博泰公司成为江阴—靖江园区第一批允许企业封闭生产的单位。为保生产、保运行，总经理李纪雨亲自挂帅，提前驻厂，同时实行厂领导在岗带班、24小时值班和重大事项及时报告等制度。公司员工也陆续赴厂，至5月10日，除13名员工居家外，有59名员工驻厂生产。厂区实行临时封控管理，摸清摸准厂区人员信息和动态，避免驻厂人员跨区域无序流动，严格落实驻厂人员核酸检测、物品消杀和封闭管理等“硬防控”，确保疫情防控全覆盖、无死角。
        多管齐下，保障生产经营总体稳定。博泰公司及时调整管理模式，围绕重点环节，强化责任链条，最大限度整合、发挥驻厂人员和居家办公人员工作效能，实现疫情防控和有序安全复产“双推进”。11名一线员工主动放弃“五一”假期，选择坚守岗位职责，如火如荼地执行船舶修理工作，保障船舶按期完成交付。经营科持续与客户做好线上沟通交流，积极主动为客户做好服务，成功中标某中心修船业务。
        强化保障，解决驻厂人员后顾之忧。门卫、保洁、食堂员工均参与闭环管理，关键时刻尽一份绵薄之力，为企业分忧解难。综合科积极与园区政府对接，在城市静态管理之下，安排专人负责统一采购所需生活必须物资和防疫物资，满足生活保障，解决食宿供应，为生产一线的员工们解决后顾之忧，让他们安心驻厂工作生活。
        随着疫情形势整体好转，笼罩在城市上空的阴霾也将散去。当和风吹过，满眼又将是勃勃生机，相信我们很快就将迎来汽笛声声、马达轰鸣。