2月20日上午7：30，公司在219教室举办《场外期权衍生品之雪球结构》专题培训。培训由投资发展处副处长汤志超主讲，处室全体管理人员、融汇小贷公司共40余人现场聆听。 

      2020年以来，券商收益凭证整体规模快速上升，其中雪球结构收益凭证脱颖而出，短短一两年，市场份额大约发展到一百多亿元人民币。一个收益凭证为什么能做出年化将近20%的收益，究竟是如何运作的？培训课上，汤副处长从雪球结构的概念、要素、持有情况、风险及市场表现等五个方面进行了分析解读，带领大家认识了这种独特的投资模式，进一步拓展了金融视野。 

      培训结束，郭董事长作了总结讲话。郭董指出，公司中长期将打造轮渡、港口、康养、金融投资四大业务板块。近两年，公司就已经开始对金融投资业务进行部署，通过调研论证和把控风险，新落实了多项投资项目，目前运行良好。此次培训是公司未来发展的内在需要，也是管理人员自我提升的需要，通过认识差距，找到新的学习方向。

      郭董强调，处室是公司的火车头，处室工作的好与坏将直接影响到全公司。一年之计在于冬，一日之计在昨晚。处室全体管理人员要增强紧迫感和工作主动性，年前制订新一年工作计划，晚上思考第二天的工作安排，扎实推进工作落实。如事事等上级安排，而且安排的工作还做不好，那就是一名失败的管理者。要切切实实做好基层服务，改进工作作风，提高审批效率，做执行的表率。强化自我学习，有计划地安排好日常工作与业务学习，自动自发，不虚度光阴。