“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”。为激励广大员工广泛开展技术创新，充分发挥骨干员工在创新发展中的示范、引领和辐射作用，大力提升员工自主创新能力，搭建起一个相互学习、共同提高的平台。11月18日下午，公司在219教室举办2020年度员工创新工作室成果交流会。
来自暨阳、骥江、皋张、博联、物业、融汇的创新工作室成员分别就今年创新课题成效、项目攻关进程等方面作案例分享和典型经验交流。
暨阳公司的曹晓力创新工作室致力于深化南北一体化经营模式，实行两港优惠卡一卡通运行，在工作模式和营销思路上有了新的突破；骥江公司的杨荣刚创新工作室从“抓油耗管控三个环节”的管理入手，在保障安全的前提下，达到“抓管理、降油耗、提效益”的目标，真正抓住了能耗管理的“牛鼻子”；皋张公司的陈一军创新工作室致力于组建应急修理小组，对码头基础设备进行常态化管理，在废旧物料的再利用和自修方面的降本节支取得成效；博联公司的吴建中创新工作室开发污水处理系统智能化远程控制系统，经济社会效益显著，得到公司认可，为靖江港口企业独家首创；物业公司的陈巍创新工作室抓住机遇，乘势而上，对春江华庭外围商铺门口停车收费改造，实现车位销售新跨越，带来了良好的经济效益；融汇公司的佘前锋创新工作室在经济低迷的情况下，加强与金融机构合作，拓宽了客户渠道，合理控制了风险。
集团公司工会主席何明福主持交流会，指出创新是公司的核心理念，员工创新是推进新时期人才队伍建设的必然要求，更是公司深入实施“提质增效”的有力支撑，要推动员工主创，聚焦成果转化，不断推动员工创新工作迈上更高水平、实现新的跨越。
“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”。今年公司将员工创新工作室扩大至站、车间、班船组，年初命名了20个员工创新工作室，确定了20个创新课题，取得了17项创新成果，通过发挥创新工作室在集聚人才、攻克难题、传承技艺上的积极作用，有效提高了员工的自主创新能力，促进了技术生产力的科学转化。