公司开展积分制管理实施细则培训
积分制管理是今年公司的重点管理创新项目，其中，皋张汽渡、马和汽渡两个试点单位，已于5月份起试行。为了能进一步推广和更好地服务于两个试点单位，5月19日下午，公司在412教室组织开展“积分制管理”实施细则培训，由人力资源处处长朱丽名主讲，公司中高级管理人员、处室管理人员共41人参加了培训。
朱处以马和汽渡的实施细则为例，从积分的适用范围、分类、来源、奖扣分权限和任务、奖扣分流程、结果应用等方面作了认真而详细的讲解，并结合皋张、马和两个试点单位试行两周的积分情况，分析实施细则实施过程中存在的问题和改进办法。通过培训，大家更直观地了解了积分制管理如何真正在公司落地，也更加明确和清楚了如何在今后的工作中参与到积分制管理中来，为公司今后全面开展积分制管理打下良好基础。（崔娜莎）
