年度首期“长博大学堂”开讲
2月28日,2025年“长博大学堂”第一讲开讲,郭董事长以《管理是正确地做事:从战略到执行的系统思维》为主题,为百余名管理人员带来一场关于管理本质与实践的深度培训,通过理论剖析、案例解读与实战指引,为企业战略落地注入系统化思维动能。
董事长从“经营与管理的关系”引入课题,指出经营是做正确的事,管理是正确地做事,两者相辅相成,共同作用于企业当中,就如同“汽车方向盘与油门刹车”,共同推动企业稳健前行。
董事长围绕“管理是正确地做事”这一主题,详细阐述了“什么是管理”“管理的本质”、公司当前管理中存在的一些问题管理,并就如何正确地做事,提出“要事第一,分清主次;立即行动,拒绝拖延;讲究方法、善于学习;专注目标,执着坚持”四大工作方法。
管理是一种实践,其本质不在于“知”,而在于“行”,即不折不扣的行动。董事长要求所有管理人员要不断提高全局思维、结果思维、创新思维、闭环思维和复盘思维的能力,将系统思维方式融入到日常工作中,不断提升管理水平和执行力。
此次培训内容丰富,深入浅出,参训人员纷纷表示将认真学习和领会培训内容,以此次培训为契机,积极转变思维方式,提升管理能力,以更加高效、科学的方法推动公司各项工作取得更大的进步。
董事长从“经营与管理的关系”引入课题,指出经营是做正确的事,管理是正确地做事,两者相辅相成,共同作用于企业当中,就如同“汽车方向盘与油门刹车”,共同推动企业稳健前行。
董事长围绕“管理是正确地做事”这一主题,详细阐述了“什么是管理”“管理的本质”、公司当前管理中存在的一些问题管理,并就如何正确地做事,提出“要事第一,分清主次;立即行动,拒绝拖延;讲究方法、善于学习;专注目标,执着坚持”四大工作方法。
管理是一种实践,其本质不在于“知”,而在于“行”,即不折不扣的行动。董事长要求所有管理人员要不断提高全局思维、结果思维、创新思维、闭环思维和复盘思维的能力,将系统思维方式融入到日常工作中,不断提升管理水平和执行力。
此次培训内容丰富,深入浅出,参训人员纷纷表示将认真学习和领会培训内容,以此次培训为契机,积极转变思维方式,提升管理能力,以更加高效、科学的方法推动公司各项工作取得更大的进步。