7月11日上午，集团公司召开半年度工作会议，董事长、总经理郭澄作题为《稳中求进提质效 凝心聚力促发展》的半年度工作报告。公司高管、总助、处室负责人（含副职）、子公司主要负责人、养护院院长参加会议。
会议指出，今年上半年面对错综复杂的外部环境所带来的严峻考验，公司上下紧密团结，主动作为，全力开拓经营，在全体员工的共同努力下，继续保持稳中有进的良好态势，基本实现“双过半”目标，取得了来之不易的成绩。
会议要求，下半年，我们要紧紧围绕年度目标和重点任务，继续“稳”字当头、精准发力，保持韧劲、稳中求进，确保完成和超额完成年度各项目标任务。一要强化目标意识，持续提升市场拓展能力。轮渡公司要实施精准有效走访，稳定提升业务量；优化生产运行组织，提高生产运行效率。博联公司要调整经营发展思路，拓展新货源货种，提升码头中转业务量。博泰公司要扩大市场份额，加强行业间交流合作。金融投资中心要加强信息收集分析，积极寻找投资机会。博丞公司要拓宽宣传营销渠道，实施三院联动互帮互促，优化服务流程，以优质服务打造品牌形象。博恒公司要深化全员营销，完善内部管理，提高工作质量和工作效率。其他单位也要围绕各自的目标任务，想方设法提高质量与效益；二要强化风险意识，持续化解经营管理风险。要积极应对内外部环境变化，不断优化和完善公司风险管理体系，系统提升公司风险管控能力，强化风险预防及过程管控，保障公司健康稳定发展；三要强化创新意识，持续优化内部管理水平。要围绕“一体化、集约化、简约化，提升运营管理效率”的要求，推进公司信息化提升；要优化目标考核体系，加快人才队伍建设，加强设备管理和文化建设；四要强化安全意识，持续夯实安全生产基础。以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，结合公司各产业特点，聚焦关键区域，紧盯薄弱环节，解决突出问题，固本强基，坚决防范和遏制各类事故发生。
会上，骥江公司、博丞公司、博钜公司分别作了交流发言。
集团各职能处室、子公司要认真学习董事长半年度工作报告，细研吃透会议精神，坚持目标引领，坚持问题导向，坚持创新驱动，脚踏实地，真抓实干，为全面实现全年目标任务而努力奋斗！