提升执行力 打造狼性团队
为激发员工潜能,打造高素质团队,促进公司持续发展,5月27日、29日,骥江公司分2批组织开展了 “卓越狼性执行力”主题培训,由骥江公司执行董事张俊主讲。骥江公司员工及集团、暨阳部分人员共131人参加培训。
培训以“狼性文化”为主线,用“直击狼性,寻找做强做大的密码”“直面生存,像狼一样提升执行力”“打造‘狼队’构建高素质执行团队”“执行文化,打造‘狼性’的执行力”四个篇章。张总详细介绍了狼的性格特征、处世哲学及团队精神,并通过普通团队与“狼性团队”的本质对比,勉励大家要以“狼性精神”为引领,持续学习,不断提升执行力;管理人员要在工作中以身作则,学习“头狼”的优秀品质,努力成为“排头兵”和“领路人”;同时强调每位员工都是公司组织的重要一环,明确安全是轮渡的生命线,要立足自己的岗位,找点子、想办法,杜绝一切安全隐患;经营工作上要主动出击,以全员营销的方式,吸引和拓展客户,对准年度目标奋力冲击。
培训过程中,大家专心听讲,深入思考,学习氛围浓厚,收获反馈中也纷纷表示,作为公司团队的一员,要站好自己的位置,明确自己的职责,前进的道路无论困难再大,都要发挥团队精神,努力执行到位,为公司的发展壮大贡献力量。
培训以“狼性文化”为主线,用“直击狼性,寻找做强做大的密码”“直面生存,像狼一样提升执行力”“打造‘狼队’构建高素质执行团队”“执行文化,打造‘狼性’的执行力”四个篇章。张总详细介绍了狼的性格特征、处世哲学及团队精神,并通过普通团队与“狼性团队”的本质对比,勉励大家要以“狼性精神”为引领,持续学习,不断提升执行力;管理人员要在工作中以身作则,学习“头狼”的优秀品质,努力成为“排头兵”和“领路人”;同时强调每位员工都是公司组织的重要一环,明确安全是轮渡的生命线,要立足自己的岗位,找点子、想办法,杜绝一切安全隐患;经营工作上要主动出击,以全员营销的方式,吸引和拓展客户,对准年度目标奋力冲击。
培训过程中,大家专心听讲,深入思考,学习氛围浓厚,收获反馈中也纷纷表示,作为公司团队的一员,要站好自己的位置,明确自己的职责,前进的道路无论困难再大,都要发挥团队精神,努力执行到位,为公司的发展壮大贡献力量。