12月9日，公司在109会议室召开2023年度中级管理人员述职报告会。公司领导、述职人员、全体处室管理人员及子公司员工代表120余人参加报告会。
        郭澄总经理现场点评，并就做好新一年工作提出四个方面要求：㈠ 强化创新意识，改进创新工作。要加强自我学习，养成阅读的良好习惯，强化创新能力；摒弃懒惰现象，深入现场一线，找到解决问题的创新点。要运用创新思维驱动新一年工作，通过持续不断地努力，取得更多工作成果；㈡ 以精细化管理提高工作效率。通过周例会、晨会、班前会，细化具体措施，压实经营管理，确保公司决策执行到位；㈢ 以安全保障效益。事故产生的直接损失、间接损失以及个人所承担的责任损失均是不可承受之重。安全不是口号，要落实行动，安全是企业最大的效益；㈣ 关心爱护员工，继续落实各项关怀措施，创新实施企业年金制度，构建和谐幸福企业。
        32名中级管理人员围绕年度目标完成情况、创新工作和亮点工作，以PPT图表形式全程脱稿向大会作了全面述职。
        会后，人力资源处组织与会人员对述职人员进行了民主测评。