携手并进 共创未来
1月13日,澄建公司召开2023年度工作会议,集团副总经理沈志文出席会议。
沈副总指出,踏入新一年的征程,广大员工要心连心、肩并肩,用智慧与勤奋为企业发展再上新的台阶。对2023年工作,沈副总提出五点要求:一是树立目标导向,将经营、管理、安全目标分解到各个业务板块;二是绩效为先,落实责任,明确各业务板块目标考核办法,多劳多得,奖惩分明;三是创新驱动,拓展市场。不仅要巩固抓牢老客户,更要加大走访力度,地毯式挖掘新客户,拓展新业务。通过组建行业联盟,避免恶性竞价,争取政策调整增加业务量,同时要培育自身资质、技术、人才、成本上的竞争优势;四是完善制度,规范管理。参考集团公司《管理制度汇编》与《安全管理制度》,尽快梳理业务流程、操作规范等工作章程,建立适合自身的规章制度;五是安全第一、守住底线。安全基因已经深深的植入了每一位长博人的心中,要梳理排查危险源,合理管控车辆、仪器以及实验药剂,做到万无一失。
会上,澄建公司总经理郭亮作了《携手并进 共创未来》的工作报告,对公司2022年度工作进行回顾,重点部署2023年各项工作。郭总号召全体员工明确目标、提振信心、真抓实干、提升业绩,在新的一年里再创佳绩。
沈副总指出,踏入新一年的征程,广大员工要心连心、肩并肩,用智慧与勤奋为企业发展再上新的台阶。对2023年工作,沈副总提出五点要求:一是树立目标导向,将经营、管理、安全目标分解到各个业务板块;二是绩效为先,落实责任,明确各业务板块目标考核办法,多劳多得,奖惩分明;三是创新驱动,拓展市场。不仅要巩固抓牢老客户,更要加大走访力度,地毯式挖掘新客户,拓展新业务。通过组建行业联盟,避免恶性竞价,争取政策调整增加业务量,同时要培育自身资质、技术、人才、成本上的竞争优势;四是完善制度,规范管理。参考集团公司《管理制度汇编》与《安全管理制度》,尽快梳理业务流程、操作规范等工作章程,建立适合自身的规章制度;五是安全第一、守住底线。安全基因已经深深的植入了每一位长博人的心中,要梳理排查危险源,合理管控车辆、仪器以及实验药剂,做到万无一失。
会上,澄建公司总经理郭亮作了《携手并进 共创未来》的工作报告,对公司2022年度工作进行回顾,重点部署2023年各项工作。郭总号召全体员工明确目标、提振信心、真抓实干、提升业绩,在新的一年里再创佳绩。