马和公司召开年度工作会议
1月11日,马和公司在一楼会议室组织召开2023年度工作会暨党建共建工作总结会,会议由马和公司董事长季伟主持,集团公司副总经理刘海键出席会议,公司船站骨干、慈湖海事处有关人员参加会议。
会上,刘副总从经营管理、安全生产方面,对马和公司2023年度工作提出要求。经营管理方面:一是要开拓稳固长期批量过渡客户,稳好“基本盘”;二是要提升服务理念,从细节入手,吸引“新增盘”;三是做好接线道路维护,营造畅通环境;四是做好生产设备的维护保养工作,确保良好工况;五是通过各种渠道招聘、引进、培养新员工,保障队伍稳定。安全生产方面:一是抓好航行避碰环节,明确避让义务,主动联系、避让;二是抓好码头斜坡安全,尤其是要做好车辆、旅客上下船时的细节管控;三是做好防火防爆安全工作;四是做好员工安全培训教育工作,强化有效管控;五是落实各时段重点安全工作,有的放矢、突出重点。
季董事长在会上对公司2022年度工作进行总结,对2023年度重点工作进行布置,对2022年度获得各类先进荣誉的个人和班船组进行表彰。
会议还就马和公司党支部过去一年与慈湖海事处联合开展党建共建工作进行总结,对获得芜湖海事局优秀船员和渡船称号的人员、部门进行了表彰。
会上,刘副总从经营管理、安全生产方面,对马和公司2023年度工作提出要求。经营管理方面:一是要开拓稳固长期批量过渡客户,稳好“基本盘”;二是要提升服务理念,从细节入手,吸引“新增盘”;三是做好接线道路维护,营造畅通环境;四是做好生产设备的维护保养工作,确保良好工况;五是通过各种渠道招聘、引进、培养新员工,保障队伍稳定。安全生产方面:一是抓好航行避碰环节,明确避让义务,主动联系、避让;二是抓好码头斜坡安全,尤其是要做好车辆、旅客上下船时的细节管控;三是做好防火防爆安全工作;四是做好员工安全培训教育工作,强化有效管控;五是落实各时段重点安全工作,有的放矢、突出重点。
季董事长在会上对公司2022年度工作进行总结,对2023年度重点工作进行布置,对2022年度获得各类先进荣誉的个人和班船组进行表彰。
会议还就马和公司党支部过去一年与慈湖海事处联合开展党建共建工作进行总结,对获得芜湖海事局优秀船员和渡船称号的人员、部门进行了表彰。