明确目标 正视差距 迎难而上 奋起直追
7月9日上午,申五线在骥江公司召开半年度工作会议,集团公司副总经理梅建平到会并讲话。
梅副总指出,过去的半年,受疫情防控影响,申五线受到了前所未有的冲击,渡运业务虽复工但未达产。梅副总要求,全体员工应认清当前形势,想方设法完成年度目标。一要重树信心,振奋精神,咬定目标,克难致胜,在今后的工作中正视疫情,迎难而上,早日达标达产;二要多措并举、主动出击,努力突破经营瓶颈,将经营工作作为下半年主要工作来抓;三要以开展“夏百赛”活动为契机,切实做好防汛抗台、防暑降温、防疫防护“三防”工作,严防死守,确保不踩安全底线;四要着力做好员工队伍建设,关心关爱员工工作和生活,积极培养后备力量,确保员工队伍稳定。
暨阳公司、骥江公司董事长严勇作了题为《明确目标 正视差距 迎难而上 奋起直追》的工作报告。报告围绕下半年各项目标任务,动员全体员工狠抓安全,严格遵守操作规程,开展好阶段性安全活动,在二十大即将召开之际确保安全形势稳定;经营上瞄定达产,实施营销区域包干制度,强化对外拓展,抓好目标客户,及时调整渡口价格体系,保证道路通畅,提升竞争力;管理中贯彻“安全有序、高效运行”方针,强化渡管中心作用,全力推行降本节支实施办法,加强设备设施日常保养;队伍建设方面深入贯彻“三零五凡”工作机制,强化两港一体化经营理念,着力培养后备力量,继续开展积分制等有益活动,确保员工队伍稳定。
会议由骥江公司执行董事艾常悦主持,两港码头及部分船组代表作了表态发言。集团公司安全生产总监察朱文兴,各船船长、轮机长、不在班的站长及全体科室人员共58人参加会议。
梅副总指出,过去的半年,受疫情防控影响,申五线受到了前所未有的冲击,渡运业务虽复工但未达产。梅副总要求,全体员工应认清当前形势,想方设法完成年度目标。一要重树信心,振奋精神,咬定目标,克难致胜,在今后的工作中正视疫情,迎难而上,早日达标达产;二要多措并举、主动出击,努力突破经营瓶颈,将经营工作作为下半年主要工作来抓;三要以开展“夏百赛”活动为契机,切实做好防汛抗台、防暑降温、防疫防护“三防”工作,严防死守,确保不踩安全底线;四要着力做好员工队伍建设,关心关爱员工工作和生活,积极培养后备力量,确保员工队伍稳定。
暨阳公司、骥江公司董事长严勇作了题为《明确目标 正视差距 迎难而上 奋起直追》的工作报告。报告围绕下半年各项目标任务,动员全体员工狠抓安全,严格遵守操作规程,开展好阶段性安全活动,在二十大即将召开之际确保安全形势稳定;经营上瞄定达产,实施营销区域包干制度,强化对外拓展,抓好目标客户,及时调整渡口价格体系,保证道路通畅,提升竞争力;管理中贯彻“安全有序、高效运行”方针,强化渡管中心作用,全力推行降本节支实施办法,加强设备设施日常保养;队伍建设方面深入贯彻“三零五凡”工作机制,强化两港一体化经营理念,着力培养后备力量,继续开展积分制等有益活动,确保员工队伍稳定。
会议由骥江公司执行董事艾常悦主持,两港码头及部分船组代表作了表态发言。集团公司安全生产总监察朱文兴,各船船长、轮机长、不在班的站长及全体科室人员共58人参加会议。