2020年，公司继续组织开展行动学习，找方法、多实践，收获成果，共完成50篇成果体会文章，学习成果也落实在了实际的工作中。为进一步促进行动学习在公司推广应用，鼓励员工在学中干、干中学，公司于12月12日下午在219教室开展了行动学习成果交流会。
这次成果交流，6名交流者分别从经营管理、薪酬激励、应对危机、投资发展、降本节支、成本内控等六个方面，结合自己的工作岗位、工作目标、自身感悟，深入浅出地把自己的学习成果与大家分享，用实际行动充分体现了学习必须与实干相结合。
暨阳公司董事长严勇的《发挥薪酬制度作用 激发员工工作动力》，介绍了暨阳公司将考核指标量化具体，突破岗位层级限制，调动了员工的工作积极性和主观能动性，并取得了一定成果；皋张公司董事长、总经理薛震宇分享的《应对危机之体会》，让大家感受到在皋张公司面临的重重困难面前，皋张人积极面对危机、积极应对危机、积极化解危机，体现了长博精神，展现了长博人风采；博钜公司总经理徐伟的《严控成本注重过程 增收创利》，向大家分享了博钜公司加大力度推行和实施项目精细化的管控，控制成本，通过内培外训的方式，提升公司管理层次的思维方式；融汇公司总经理佘前锋的《严格制度  提升执行力》，介绍了通过对《狼道》这本书的学习，结合公司实际，狠抓风险防控，提高执行力，同时改进内部管理，将学习到的知识用到实处；集团投资发展处的汤志超交流的《谨慎投资防范风险落地优质股权项目》，让大家了解到在不确定的投资环境中，筛选、落地优质股权投资项目的重要性；集团财务处的缪震的《活学活用税法知识 力促企业降本节支》，让我们了解到财务需根据不同时期的税收政策，为企业享受税收优惠，力促企业降本节支。
公司常务副总经理郭澄在会上作了讲话，郭副总肯定了今年行动学习取得的进步，肯定了6名交流人员的学习成果，同时指出了不足，并提出要求：一是行动学习必须收获成果，不仅仅是学习的过程；二是在行动学习中遇到问题不放手，必须继续通过学习来解决；三是要对行动学习收获的成果体会文章进行归类总结，按不同板块深入学习。
公司中高级管理人员，全体处室管理人员共52人参加了交流会。