目标是前进道路上的指路明灯，计划是工作行动指南和具体路径，目标和计划管理是长博多年来成功实施运用的管理工具之一。为进一步提升管理骨干的目标与计划意识，明确工作方向，找准工作方法，提升工作效率，10月31日下午，公司在219教室组织《目标与计划管理》专题培训，由行政副总监吴宏宝主讲。
吴副总监从目标管理、计划管理两个部分和大家作分享，围绕概念、作用及运用，结合现代企业的管理案例，将丰富的理论与有效的实践进行了系统讲解。同时，吴副总监也指出了当前公司在目标管理和计划管理中存在的问题，提出了改进建议：一是把董事长在季度会议上提出的要求落实到位，即目标与成果同步，计划与方法共生，责任心挂帅，能力做保障；二是鼓励员工自主参与，广泛听取员工意见；三是加强目标的过程控制。
此次培训，正值公司新一轮五年规划及2021年度经营发展工作筹划之际，对各处室、各单位的具体工作具有指导作用。全体中级管理人员、处室初级管理人员及子公司综合部门负责人共56人参加了培训。