自公司召开季度工作会议后，各子公司、处室分别召开了季度工作会议，组织员工认真学习了《郭董事长在季度会议上的讲话要点》和《集中精力抓落实 全力奋战四季度 确保完成年度各项目标任务》季度工作报告，针对各单位的实际情况，研究部署四季度目标任务和措施，统一思想、凝心聚力、转换状态、攻坚克难，以决战决胜的姿态冲刺四季度和全年目标任务。
暨阳轮渡公司将围绕“紧盯目标，努力缩小差距；抓住关键，确保安全形势稳定；科学管理，切实提高营运效益；规范管理，力争全面完成目标任务”四项工作重点和努力方向，群策群力，增强完成任务的决心和信心。骥江公司紧紧围绕“提升服务质量、狠抓安全重点、降本节支提能效、加强内部管理”的工作主题，以奋战决胜的状态，抓好各项工作的落实。皋张公司提出：确定工作思路、紧盯奋斗目标、狠抓安全重点工作、强化两港协调联动、强化内部管理、坚决打好年度“收官”之战六点要求，着眼当前，谋划明年。马和公司将严守安全红线，继续做好经营拓展工作，围绕“安全、质量、进度”六字主题，争取两艘渡船尽快完成大修、通过检验，及时投入生产运营。房产公司将对照全年目标，一步一个脚印，迎难而上，冲刺年度目标。博泰公司提出继续强化生产管理、严守安全底线、加强队伍建设、提高环保意识四项重点工作。博联公司提出千方百计抓好生产经营工作、一着不让抓好秋冬季节安全生产、坚定不移抓好目标管理、持之以恒抓好码头环境整治工作四点要求。
“更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜”。公司上下“一条心、一股劲、一盘棋”，以 “咬定青山不放松”的执著，“只争朝夕奋发有为”的意志，持续创新，勇于变革，背水一战，圆满收官二〇二〇，迎接美好二〇二一！