3月9日下午，暨阳、骥江联合开展积分制管理概述培训，由集团人力资源处处长朱丽名主讲，两港不在班的水手长、班长以上骨干，全体科室人员共98人参加了培训。
     
      积分制管理，就是通过奖分和扣分，对人的能力、工作业绩和综合表现进行全方位的量化考核。员工每完成一项工作，便会有相应的积分记录到个人帐户上，软件记录，及时反馈，永不清零，排名公开。同时，员工每做一件事情，不仅有相应的积分，还有额外的奖券，奖券可以在每次的快乐会议上抽奖，人人皆有机会，照顾员工感受，做到快乐工作，快乐生活。
     
      目前，积分制管理已涉及3000多个细分行业，十万多家各种规模企业均在使用。积分制管理顺从人性的设计，抓住“人”这个核心，赋予了企业管理的灵魂，让员工有家的感觉。通过积分与员工做人做事挂钩，员工就从主观上有了为自己去挣积分的动力，客观上就为企业做出了贡献。好的制度是“顺人欲从人性”，从而让员工有了行为认可和价值实现的满足感。
     
      通过培训，参培人员详细了解了积分制管理的定义、作用及相关体系等，对于顺利推进积分制管理意义重大。下一步，积分制管理作为新渡线今年的重点工作，将于5月份试行，6月份正在实施。