临近黄河岸畔有一片村庄，为了防止黄河水位高涨、威胁村庄安全，农民们筑起了巍峨的长堤。一天有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想，这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听了不以为然，说如此坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗？拉老农一起下田了。当天晚上，风雨交加，黄河里的水猛涨起来，开始咆哮的河水从蚂蚁窝渗透出来，继而喷射，终于堤决人淹。“千里之堤，溃于蚁穴”，无独有偶，黄田港分公司江苏渡1号舵桨舱进水事故就是一次深刻的教训，事故发生的一个重要原因是舵桨连接螺栓松动导致渗水，而连接螺栓松动是长时间累积而成，慢慢渗水已有一段时间，但机舱人员未按操作规程及时巡回检查，未及时发现螺栓松动，这些叠加因素最终导致事故发生。安全生产中各种“小问题”、“小疏忽”、“小事情”就是一个个蚁穴，往往就象一根导火索，引发了众多无法弥补的安全生产事故，只因为1%的错误，却导致了100%的失败。其中，拖延无疑也是促成这1%错误中的一个小蚁穴。

      一、拖延症及其危害

        拖延是指在开始或完成一项活动时实施有目的的推迟。拖延使目标任务在最后期限内无法完成，或者目标任务在最后期限内才刚刚启动。拖延绝不仅仅是推迟某件事这么简单，它是一种病态的、不良的习惯。拖延症在安全生产工作中更是要不得，对于发现的安全隐患不及时处理、对违规操作不立即纠正、重视不够、放任，或者在立即整改上不到位，强调客观理由，有意无意将处理事情的时间往后拖延，小事拖大，大事拖炸，最终酿成安全生产事故。

      二、拖延症产生原因

       （一）思想上的“不想为”。导致拖延的原因虽然是多方面的，但人的主观因素是决定性的。在安全生产中，有的员工缺乏工作责任心，带着浮躁的心态对待本职工作，认为干好干坏都一样，有混日子的心态，当一天和尚撞一天钟。因而在工作中始终提不起精神，心态不平衡，不想也不愿俯下身子，埋头苦  干。

       （二）行动上的“不会为”。当前处于知识大爆炸时代，新技术、新知识、新方法等层出不穷，安全生产领域也同样如此，面对新形势新要求，一些员工不同程度出现本领恐慌、能力危机，老知识不管用、新知识不够用、老办法不管用、新办法不会用，这也导致他们无法满足工作要求，在工作流程、举措等行动上的“不会为”，导致拖沓不前，观望徘徊。

       （三）创新上的“不敢为”。安全生产工作伴随着生产力的提高，科学技术的飞速发展，需要不断地去创新。我们要有与现有生产相配合的举措、思路来适应当前生产工作。当前一些员工沉溺于习惯思维和传统套路，在安全生产工作综合那个凭经验、吃老本，不愿意开动思想搞创新，得过且过，安全管理观念、制度、手段等创新上的“不敢为”，导致抱守成规，停滞不前。

      三、拖延症根除举措

      （一）从思想认识着手，实现从“要我安全”向“我要安全”转变。针对员工思想上的“不想为”导致的拖延症，我们要强化员工责任意识，加强对全体职工职业心态道德教育及安全教育培训，认真组织每月子分公司例会，对职工进行定期的安全警示教育，破除他们思想观念上的“事故难免论”、“听天由命论”、“运气论”，牢固树立安全生产事故的发生是由于人的不安全行为导致的，事故的预防预控关键在人，事故通过努力是可以预防和避免的，实现从“要我安全”向“我要安全”转变。

      （二）从教育培训着手，实现从“我要安全”向“我会安全”转变。

针对员工行动上的“不会为”导致的拖延症，我们要进一步从安全生产方针的贯彻、安全法律法规的普及、安全管理制度和安全操作规程的掌握、安全防范技能和意识的提高等方面入手，全面提高员工的综合素质。针对不同层次、从事不同岗位的人员选择适当的培训内容和方式，着重加大安全生产应知应会知识培训，全面提高安全生产本领、能力，实现从“我要安全”向“我会安全”转变。

       （三）从整改隐患着手，实现从“我会安全”向“我能安全”转变。针对创新上的“不敢为”导致的拖延症，我们要加大创新力度，特别是在安全生产隐患的排查整改上，要实行动态管理，采取定期检查与不定期排查相结合，定期开展危险源和事故隐患排查工作，使安全生产工作的重心从事后弥补转变到事前防范。对安全生产中排查出的重点隐患，及时排除，及时消除，立查立改，立改立行，必须落实责任人，明确时限要求，落实具体举措，彻底整改到位，真正实现从“我会安全”向“我能安全”转变。

    我要安全、我会安全、我能安全，处处体现自我能动性对于安全的重要性，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。（崔娜莎）